Индивидуальный коучинг/психологическое консультирование ключевых сотрудников
Работа направлена на развитие персонала, проработку ограничений, усиление компетенций и адаптацию новых сотрудников.

ИНФОРМАЦИЯ
Что вы получите
Стоимость
Работа направлена на развитие персонала, проработку ограничений, усиление компетенций и адаптацию новых сотрудников.

Совместная работа позволяет осознать свои малоэффективные модели поведения и выработать новые, продуктивные. Это помогает легче адаптироваться, принимать решения, достигать целей, выстраивать коммуникации и чувствовать удовлетворенность от работы.
Количество встреч: от 5 встреч
5000
почему меня выбирают
онлайн, +20% офлайн
часто задаваемые вопросы
ОТЗЫВЫ
Больше всего ценю в коучинге свободу. Это уникальная способность идти за клиентом и при этом не назидать, не торопить и подарить встречу с внутренним творцом, который знает ответы на все вопросы. Была с Ксенией и в групповых, и в индивидуальных сессиях и очень оценила умение слышать и наблюдать, мне было важно внимание к моей картине мира. Благодаря поддержке и вере в меня, я за месяц составила план по достижению цели – выход на новую работу в ситуации, когда казалось, что это невозможно. Я вышла на новую работу мечты и получила возможность учиться важным для себя компетенциям, работать с единомышленниками и развиваться в комфортном для себя темпе, сохраняя баланс в жизни. Ксения как проводник помогла услышать свои желания и потребности и идти вперед без сомнений, верить в себя и достичь цели.
Александра Белякова
PR-менеджер "Правительство Москвы"
Спасибо Ксении, что не мешала проявляться процессам, разговорам и конфликтам — не вела нас, а шла за нашей командой. Всё прошло душевно, глубоко и честно.
Для меня важно, что команда приняла коуча и открылась, так как уже был неудачный опыт: если моим ребятам кто-то не нравится, то пиши пропало.
В процессе сессии подсветились важные моменты и решения: Открылось, что нет общего понимания о продуктах.
Члены команды раскрылись с новых сторон, это способствует сближению и утверждает наше понятие «мы — стая».
Мною было принято окончательное решение об увольнении одного
из сотрудников.Я убедилась в том, насколько сильная и классная команда.
Также, мне было важно, чтобы команда сама нагенерила решения, а не я их спускала сверху. Порадовало, что мое видение совпадает с тем, что получилось в процессе общей работы. Мы все ушли с «домашней работой»
и понимание дальнейших шагов. Такие сессии будем проводить
2 раза в год.
Екатерина Гончарова
Предприниматель, эксперт в области финансов